|
Echangeons Email: contact@test.com Téléphone: Ce site web, y compris, sans limitation, le graphisme, certains textes, et la mise en page et disposition des éléments, est protégé par des droits d'auteur et des marques déposées, conformément aux lois sur la propriété intellectuelle en vigueur. Ces droits sont la propriété de E.S.T. CONSULTING SERVICES Ltd., une société enregistrée au Commonwealth de la Dominique, West Indies, sous le numéro d'entreprise 17992.
|
|||||||||
 |
 |
||||||||
|
L ' excellence émerge lorsque le désir-de-faire s'aligne avec le désir-d'être |
|||||||||
|
MON SAVOIR ÊTRE DISTINCTIF
Une capacité innée à déchiffrer le «sens-interne» d'un écosystème informationnel et à identifier les relations qui le structurent. |
||||
|
MON SAVOIR FAIRE DISTINCTIF |
||
|
capter les subtiles interactions relationnelles dans une organisation et amplifier les signaux faibles essentiels dans une optique prédictive de maintenance opérationnelle pour en assurer un fonctionnement optimal.
|
|
|
|
|
POURQUOI SUIS-JE SOLUTION DISTINCTIVE ET PROPOSITION D’EXCELLENCE ? |
|
|
|
Car ce qui m'anime, ce n'est pas tant ce que je sais faire, mais plutôt ce que je DÉSIRE faire. L'endroit où mon savoir-faire et mon savoir-être s'unissent en parfaite symbiose. |
|
|
|
 |
UNE SOLUTION DISTINCTIVE QUI REPOND à DES PROBLEMATIQUES PARTICULIERES |
|
|
Je représente une solution d'excellence, distinctive et ciblée, conçue exclusivement pour adresser les trois problématiques particulières suivantes : |
|
Changement organisationnel
Lors d'événements majeurs dans votre entreprise, comme une fusion, une acquisition ou un changement de direction, des interactions relationnelles subtiles peuvent voir le jour. Ces nuances, qu'elles indiquent des résistances, des points de tension ou des zones d'opportunité, sont essentielles à comprendre et à traiter pour assurer une transition efficace et sereine |
||
|
|
Croissance rapide Lorsque votre entreprise connaît une expansion rapide, l'afflux soudain d'employés et l'évolution des structures peuvent engendrer des dynamiques internes complexes. Identifier en amont les problématiques émergentes est crucial pour éviter qu'elles ne deviennent des obstacles majeurs à cette croissance. |
|||
|
|
Crise ou conflits internes Les crises ou les conflits internes peuvent engendrer des signaux faibles difficiles à détecter mais importants à prendre en compte. Laisser ces conflits sans réponse ou les négliger peut les amplifier, impactant le bien-être des employés, la productivité et, in fine, la réussite globale de l'entreprise. |
|
Si l'un de ces défis spécifiques résonne avec vos préoccupations et que vous cherchez une «solution d’excellence» pour y remédier...
Echangeons |
||
|
|
||
|
Olivier Bernard
30 années d’expérience pour preuves de mon savoir-faire, fidèles à mon savoir-être et au service des sociétés que j’ai accompagnées dans l’exercice de l’excellence. |
||
|
||
|
|
Powered by VPCA-METHOD® |
